Ihre Reise zu mentaler Gesundheit

Ein bekanntes Zitat besagt:

„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion.“

Meine Übersetzungsarbeit als Coach: Ich helfe Ihnen, diesen Raum im stressigen IT- und Finanzalltag wiederzufinden und strategisch zu nutzen.

Meine Story

Vom Zahlen- und Prozessexperten zum Sparringspartner für resiliente Führung.

Mein Weg begann in der Welt der harten Daten und Strukturen. Als Wirtschaftswissenschaftler, Bilanzbuchhalter und jahrelanger Leiter IT & Controlling sowie Commercial Leader habe ich Unternehmen durch komplexe Transformationsphasen, Budgetprozesse und IT-Go-Lives gesteuert. Ich kenne den Druck, die Verantwortung und die Dynamiken in Führungspositionen aus eigener täglicher Erfahrung.

In dieser Zeit wurde mir eine entscheidende Sache klar: Die stabilste IT-Infrastruktur und der beste Finanzplan nützen nichts, wenn die Menschen, die sie tragen, unter der Dauerbelastung zusammenbrechen.

Um eine echte Brücke zwischen operativer Leistung und persönlicher Gesundheit zu schlagen, habe ich fundierte Qualifikationen auf höchstem Niveau erworben – als DBVC-zertifizierter Business Coach und Resilienz-Coach.

Heute verbinde ich das Beste aus zwei Welten: Tiefes Verständnis für betriebswirtschaftliche und technologische Realitäten, gepaart mit wissenschaftlich fundierten Resilienzmethoden. Ich helfe Führungskräften auch in Höchstdruck-Phasen handlungsfähig, fokussiert und gesund zu bleiben.

Meine Mission

„Aus eigener Erfahrung als IT- und Controlling-Leiter kenne ich die schmale Grenze zwischen Höchstleistung und Überlastung. Meine Mission ist es, als Sparringspartner auf Augenhöhe dafür zu sorgen, dass Leistungsträger nicht monatelang auf Hilfe warten müssen, sondern sofort wirksame Strategien für mentale Abgrenzung und operative Entlastung an die Hand bekommen.“

Meine Methode

Die Methode: Strukturierte Resilienz statt pauschaler Ratschläge

„Wer komplexe Systeme steuern will, muss auch das eigene mentale System verstehen.“

Meine Coaching-Methode kombiniert systemisches Business-Coaching nach DBVC-Standards mit praxiserprobten Werkzeugen aus der IT- und Finanzsteuerung.

Ich betrachte mentale Stärke nicht als Zustand, sondern als trainierbare Kompetenz. Anstatt pauschale Tipps zum Abschalten zu geben, analysieren wir gemeinsam Ihre spezifischen Stressoren und entwickeln passgenaue Lösungen für Ihren Arbeitsalltag.

Die Säulen meiner Methodik:

Analytisches Stress-Audit: Präzise Identifikation von mentalen und operativen Bottlenecks.
Prozessualer Kapazitätsabgleich: Anpassung Ihrer Arbeitsweise (Energy-Budgeting), um Überlastung strukturell zu verhindern.
Kognitive & Somatische Regulation: Sofort anwendbare Abgrenzungs- und Regulationstechniken für Akut-Stressphasen.
Systemische Abgrenzung: Souveräne Kommunikation und Erwartungssteuerung gegenüber Stakeholdern und Teams.
Systemische Perspektivarbeit: Zirkuläres Fragen und Musteranalyse, um sichtbar zu machen, wie Ihr Verhalten und die Erwartungen Ihres Teams, Ihrer Stakeholder oder der Organisation sich gegenseitig verstärken - und wo Sie ansetzen können, ohne das ganze System umbauen zu müssen. Eine Frage hierzu könnte sein: "Was würde Ihr Team sagen, wenn es beschreiben müsste, wie Sie unter Druck reagieren?"

„Warum sich jemand auf ein Coaching mit Herrn Fladenhofer einlassen sollte? Er begleitet als Coach verbindlich mit einem wachsamen Augenzwinkern auf vertrauensvoller Basis. Es war eine intensive Zusammenarbeit, ich habe sehr viel über mich gelernt und habe die Ergebnisse immer unmittelbar in meiner Arbeit umsetzen können. Das hat auf allen Ebenen viel Positives in Gang gesetzt. Ich bedanke mich für diese gute Erfahrung.“

A. Michel

Geschäftsführer eines kommunalen Verkehrsbetriebes

Rund 10 Jahre Erfahrung als Coach

> 70 Führungskräfte bereits begleitet

Kundenzufriedenheit > 90%